Diseña tu modelo de negocio y emprende

Curso de 60 horas donde se estudiará la estructura básica de un plan de viabilidad empresarial.


Contenidos teóricos
• Estructura básica del Plan de Empresa: contenidos imprescindibles para darle solidez y ventajas en su elaboración.
• La investigación de mercados: análisis de productos y nichos de mercado y análisis de la competencia.
• El plan de marketing y comunicación (marketing mix).
• La función financiera en la empresa: análisis financiero y los recursos posibles, el plan de inversión inicial previsto, cálculo de la cuenta de resultados        prevista y la importancia de la gestión de tesorería y su análisis.
• Plan de Recursos Humanos.
• Marco jurídico y legal de las empresas.
• Utilizar la tecnología para emprender.
• Herramientas de apoyo a la iniciativa emprendedora.
• La responsabilidad social corporativa (RSC) como estrategia clave en la competitividad empresarial



Contenidos prácticos
Sobre cada una de las ideas de negocio de los participantes se realizará un estudio detallado de carácter práctico para desarrollar los apartados fundamentales de cada plan de empresa con el objetivo de contrastar la viabilidad comercial, económico-financiera y técnica del proyecto con la mayor fiabilidad posible. Y en concreto:
• Diseño preliminar de una investigación de mercados: identificar los aspectos específicos del sector a que se dirige cada emprendedor, analizar las previsiones de mercado, comportamientos de compra, competencia, etc.
• Diseño y definición de un producto: valoración estratégica de la necesidad de lanzar un nuevo producto. Análisis de la estrategia de precio de diferentes productos. Definir las características de los distintos tipos de establecimientos y selección del tipo de canal o canales.
• Ejercicios de clasificación e identificación de los planes de inversión, financiación, cuenta de resultados previsional y tesorería.
• Se analizará cómo detectar las necesidades de trabajo de la empresa para diseñar los puestos acorde a dichas necesidades y las necesidades tecnológicas necesarias para el desarrollo estratégico de la empresa.


Nº alumnos 15    / Horas 60

1

Nº EXPEDIENTE PR-2019-212/6 

Fecha de inicio 20/09/2021
Fecha fin 07/10/2021
Horario 9:30 a 14:30H
Presencial - CROEM

2

Nº EXPEDIENTE PR-2019-212/15

Fecha de inicio 01/12/2021
Fecha fin 21/12/2021
Horario 9:30 a 14:30H
Presencial - CROEM 


TODAS LAS ACCIONES SON GRATUITAS
Este proyecto está subvencionado por el Servicio Regional de Empleo y Formación, y financiado por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social.


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